“比特币和无他”：前PayPal，Meta高管David Marcus为什么要在闪电网络上构建

大卫·马库斯（David Marcus）几乎已经花费了近25年的时间来完善在线支付，几乎就在在线支付成为可能的同时。

在90年代中期，他创立了一家提供互联网接入和电话服务的电信公司。2000年，他创立了Echovox，并于2008年将其分拆为Zong——一家移动平台，让用户可以通过手机账单直接在线上支付。当这个公司在2011年被PayPal收购时，马库斯加入了这家数字支付巨头，并在随后的一年成为了它的总裁。

他在比特币白皮书发布后不久就阅读了它，但起初“没有掉进兔子洞”，他在接受DigitalC采访时回忆道。然后，在2012年，由于阿根廷在应对货币通货膨胀和财政紧缩努力时，命令PayPal停止所有将资金汇出该国的交易，这个点对点电子现金系统的真实价值开始引起他的共鸣。

“我们不得不（遵守规定），我们是受监管的实体，”马库斯解释说。“那一天发生的事情，比特币的价格显著上涨，我就像‘哇’。就像阿根廷这样的地方的消费者实际上正在涌入比特币，作为他们赚到的钱的一种移动方式，这是他们看重的。所以，我觉得这对我来说是一个非常开眼界的时刻，因为比特币是一种逃避某些行为的出口，这些行为与我的自我主权观念，与金钱观念不一致……所以，这在2013年是我转变态度的一个转折点，使我的信念更加坚定了。”

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此后不久，也就是在2013年5月，他参加了在圣何塞举行的比特币2013年会议，尽管该社区规模相对较小，但他对比特币在简化数字支付方面所取得的突破感到好奇。

“那真的只有一把，就是两只手，它非常早期，”他说。“我对这个一般性的想法非常着迷，你可以在完全自我主权的情况下移动价值，没有任何中介。在同一时间段，我记得发送和接收比特币，我为朋友们设置钱包，向他们展示了什么是可能的：“看，这是我给你转账，没有任何人介入，对吧？”我对此非常着迷。”

尽力而为

但马库斯还不准备放弃互联网机构化的开放式支付可能性。2014年6月，他加入Meta（当时是Facebook）担任消息产品的副总裁，开发了Facebook Messenger移动应用程序。马库斯在2015年发布了Messenger P2P Payments，允许用户通过应用程序从他们的同步支票账户相互发送资金。

到2019年年中，马库斯已经开始领导Facebook的加密货币项目Libra，后来改名为Diem，然后完全放弃。比特币者几乎立即对Libra不屑一顾，认为它与其他集中式数字货币项目相比并没有什么特别有价值的东西。而马库斯则发现自己需要在众议院金融服务委员会以及美国参议院银行委员会面前为该项目进行辩护，回答的问题往往更广泛地涉及Meta侵犯用户隐私的历史。

但在Libra在其白皮书中概述的许可的寡头节点模型上定型之前，马库斯实际上曾考虑利用闪电网络开展他的项目。

“我记得在2018年初与闪电网络开发公司Lightning Labs的首席执行官伊丽莎白·斯塔克（Elizabeth Stark）会面，试图弄清楚闪电网络是否真正是我们要走的路，因为如果有一种实际上可以使用比特币的方法，我真的想这样做，”马库斯说。“当时，我们想，好吧，也许我们可以使用闪电，然后构建一个世界级的钱包，可以在Meta的所有产品，WhatsApp和Messenger等中嵌入，并让人们移动价值。”

最终，他决定该协议不够强大，无法实现Meta的愿景，因为它尚未克服的一些不足，包括有限的节点和流动性。

“即使是今天，实际上也会很具有挑战性，而且它将是具有挑战性的，要真正让数十亿消费者使用闪电网络，”马库斯指出。“甚至第一层也没有足够的哈希时间锁定合同（HTLCs）来实际执行。因此，我们必须在到达那里时找到解决方案。但我们的观点是，它不会扩展……因此，我们得出结论，我们需要构建这种专有技术，然后尽我们所能将其分散化。”

最终，Marcus在Meta下去中心化支付项目的能力证明不足，他已经认识到，除了比特币以外的任何其他网络尝试去做这件事情都是徒劳无功。

“我们已经建立了不可动摇的信念，即唯一能支持互联网上真正开放的支付协议的区块链和底层资产就是比特币，没有其他的了，”他说。

2021年，Marcus离开了Meta，第二年他推出了Lightspark去追求这个信念。

比特币和闪电网络更好的原因

Lightspark构建了软件和开发工具，旨在使访问闪电网络更加容易，例如其软件开发工具包，以帮助企业向其客户提供闪电钱包和Lightspark Predict，它可以识别表现最佳的闪电节点，并将交易路由到它们。

Lightspark不是构建集中式平台以实现数字支付，而是专注于构建工具，以帮助客户访问这个现有的分散式平台。虽然闪电网络的采用仍远远不如PayPal等平台的用户基数，但如果像Marcus这样的公司成功，他对其扩展潜力持乐观态度。

“闪电网络仍然存在问题，但我非常有信心我们能够解决这些问题，”他说。“你会看到，为了让公司使用Lightspark服务在闪电网络上进行集成，你甚至不需要担心通道。你不需要担心流动性。你不需要担心通道再平衡和分配流动性。你不需要担心要使用哪些路由和设置哪些最低或最高费用。所有这些复杂性都将完全从决定公司是否为其消费者实现闪电网络的方程式中消除。”

当被问及将用户所管理的流动性，通道余额和路由抽象到如此远的程度是否会再次创建与集中式，可信金融中介的问题时，Marcus给出了一个类比。

“在互联网的早期，如果你想要一个网站，并且你想要上网，你必须建立自己的服务器，找到一块机架，把它放在机架上，购买路由器，配置你的路由器，获取E1或T1线路，将路由器插入你的E1或T1线路，然后一直维护它，这是像，好吧，没有人这样做，“他解释道。“但是闪电网络和比特币更好的原因是因为有像Lightspark这样的公司，将使大规模采用变得更容易，但如果你在任何随机国家，只要你有互联网连接，你就可以在你的手机上运行一个节点并成为这个网络的参与者。我认为这就是它的神奇之处。”

他进一步强调，他现在的意图是实现一种特定的闪电网络采用，而不是推出一个最小化独立参与者需求的解决方案。

“我们不希望每个人都使用我们的软件，”他继续说。“那实际上是一件坏事，对吧？我们认为每个人都应该运行自己的东西，我们将为市场的某个部分提供服务，这个市场往往是大型企业类型的客户。”

在所有积极从事比特币项目的高管中，Marcus可能具有最丰富的经验，可以为他提供关于比特币成功所需的信息以及必须避免失败的信息。他宣布，构建闪电网络是他一生的工作的结晶，他决心成功。